很多考生认为，无领导小组讨论面试这种考察形式难度大，竞争激烈，难以把握。其实，难者不会，会者不难，掌握恰当的方法就可以迎刃而解。本篇先分析单独陈述的一些技巧。

　　充分重视

　　单独陈述阶段，是考生留给考官的第一印象，是考官评分的重要组成部分，是展示自我、了解其他组员的窗口，因此，非常重要。

　　从单独陈述阶段，能测查出考生的自信程度，语言表达能力，思维敏捷性，逻辑的清晰性，知识的广泛性，对时政的了解等。与其畏惧，不如迎战。

　　外在技巧

　　外在上，我们力求自信、自然。

　　1、目光多和考官、组员进行交流，主要看主考官，大部分时间脱稿。

　　2、声音亲切、稍大声、语气有活力，娓娓而谈，避免急迫、刻意大喊。

　　3、微笑端坐，头、手、身体、腿避免过多的小动作，避免背部绷直地正襟危坐。

　　内在技巧

　　内在技巧，需要结合立例题分析。

　　比如，为了让95后新员工能够快速适应岗位，某公司制定了以下12项措施，请你选出6条最有效的并进行排序。

　　A，加强内部基本培训，如企业文化、管理制度等;

　　B，上级积极反馈、指导

　　C，老带新，一对一，手把手传授经验

　　D，建立责任意识，工作中敢于担当

　　E，做好长远工作规划

　　F，提高自学意识，通过自学提升能力素质

　　H，日常多举行团建活动

　　I，定期开展心理辅导，释放焦虑、压力

　　J，建立踏实工作的心态

　　K，鼓励发挥创新精神

　　L，加强团队沟通，提高团队协助

　　1、开头摆明观点。

　　一开始不需要说95后的性格特征等背景，而是直接说出自己的排序好的选项，比如：我的选项排序完了以后是：E，D，I，C，F，L。

　　2、说出分类的方法和排序的依据。

　　比如：按照选项的共同点，我把选项分为了四类，分别是目标类、能力类、作风心态类、团队类，这四类相辅相成刚好是一个新人完成工作所必需的。至于如何排序，我觉得结合题干中要求的“快速”、“有效”，可以理解为“有效率”、“针对95后的特点”两个方面。

　　3、按照大类的排序，说出每一类包含的具体选项，并在每一类中进行选择，说出选择的理由。

　　比如：第一，我把目标类放在首位，因为95后对于工作、人生多少是迷茫的，拥有了清晰的目标，就激发了工作的动力，并且确定目标通过谈话就可以完成，非常迅速。目标类仅包含E，所以E排首位。

　　第二，我把心态类放在其次。态度决定行动，所以心态是能力的前提，应放在能力之前，这类包括D，I，J，K。因为党员干部关键看肩膀，95后毕业生又普遍缺乏历练，责任心有待加强，所以D非常重要，应该选择。95缺乏责任心的结果，也使得95后容易自我为中心，产生很多负面情绪，所以选择I，化解负面情绪，能帮他们快速适应工作。

　　按照以上三个技巧去进行单独陈述，会使得大家的陈述自然、自信、清晰、有内容，也希望能帮助到大家。