人际关系的处理中有五大基本原则，在这里给大家说一说权属意识。它是我们需要重点要掌握的内容，因为像主动性、适应性，但如果没有在机关单位中的经验，权属意识理解起来就有一定困难，所以它既是意识也有知识。在体制系统当中权属关系是支撑起整个公务员系统的支架，也是保证公职工作正常开展，政府部门正常运转的基本条件。权属意识主要是指在一个组织中对上下级权限关系、服从和纪律的理解和认同，具体包括权限意识和服从意识。

　　权限意识就是有权也有限，权限要匹配，身份不同，职责不同，任务不同，享有的权利范围也就不同，所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系，做好两点：一是到位而不越位，就是明白自己的角色、职责等，不擅自干预别人工作，别人全责范围内的事务不轻易触碰;二是补位而不缺位，就是干好自己的本职工作，如果涉及到补位，一定是有领导授权的，不然补得就是最基本的工作。就以一道例题带大家了解一下权限意识。

　　例：你刚进单位工作很积极，经常抢着干活，但同时和领导都疏远你，你怎么办?

　　明明表现积极有主动意识，却换来同事和领导的不理解，对于这一问题，如果有些同学简单的认为是同事和领导欺生，那就不具备“阳光心态”，是非常不可取的。遇到这种情况，有同学难免觉得委屈，但委屈过了也要想想这是怎么回事呢?这就涉及到我们刚才说的到位而不缺位，补位而不越位了。一方面，在想着去帮忙做领导和同事工作的时候，是否保证自己本职工作已经做好了，又是否有缺位现象呢;另一面，太过热情了，把同事份内的工作也做了，同事又应该做干什么呢，所以应该反省自己是否存在越位现象呢。所以有了权限意识，就能关注到问题所在，及时地找到领导、同事进行沟通，并对自己的做法加以改正。