在日常工作中，我们都会遇到各式各样风格的领导者，如何和领导者做好沟通是我们作为一个职场人应当学习的技能，但是针对不同的领导风格，有不同的沟通方式，今天我们就来看一下行政管理中不同领导的领导类型：

　　一、按照行政领导者运用行政权力的不同方式划分为专断式、民主式和放任式

　　(一)专断式：专断式行政领导方式是把权力都集中在上级领导者的手里，行政决策权、行政决定权都是领导者一人掌控，此种情况下，领导大权在握，下属只能被动接受命令执行，会造成领导一人独大，下属工作没有积极性的结果。

　　(二)民主式：领导者在这种领导方式中，就不再是一家独大的局面了，他会跟下属即被领导者一起，共同沟通、互商互量去参与行政决策。

　　(三)放任式：放任式领导方式，是上级充分信任下级，把相当一部分权力会下放给下属的机关或者行政工作者，而领导者只负责必要的监督。

　　二、根据行政领导工作重心的不同划分重人式、重事式和人事并重式

　　(一)重人式：主要表现在对人的管理，领导者主动和下属拉近距离。上下级间建立良好的沟通关系。

　　(二)重事式：主要看重工作完成情况，工作完成情况好坏直接决定员工的工作能力。

　　(三)人事并重式：既重视与下属的人际沟通，也重视工作的完成情况，是一种理想的领导方式。

　　三、根据行政领导者作用于人的方式角度划分强制式、说服式、激励式、示范式

　　(一)强制式：立下军令状，完不成追究责任，领导通过自己的权威，下达必须完成的命令。

　　(二)说服式：与下属双向沟通，或者召开会议，给下属说明情况，希望下属能够达成相应的工作任务。

　　(三)激励式：精神奖励与物质奖励相结合，给下属一定的激励，让下属更有干劲去完成手头上的工作。

　　(四)示范式：领导自己带头冲锋陷阵，在单位起着表率作用，领导都上了，咱们也得上。领导作为一个单位的带头人。

　　那么各位希望在工作中希望遇到哪种风格的领导呢?

　　【例题】能够组织员工参与决策和管理，从而增强员工的主人翁感的领导者属于( )。

　　A.命令型领导

　　B.说服型领导

　　C.参与型领导

　　D.授权型领导

　　【答案】C

　　【解析】本题考查管理学。

　　C项正确，参与型领导是指下属参与管理的一种民主型领导风格类型，其实质在于领导能够组织员工参与决策和管理，从而增强员工的主人翁感，使员工更易把个人目标融合于组织目标.视达组纵日标为己任。

　　A项，命令式领导是指凭借领导职权与权威，以命令、指示等方式告知下属做什么、如何做、何时以及到何地去完成任务。命令者的权力要求有法律根据，或经一定程序专门授权，命令者不得越权和违法，要对自己的行为承担一切责任，同时下属必须服从。运用这种方式的领导者，还必须制定相应的纪律制度以及惩处的措施作为保障，以此保证领导者的命令被执行，防止被领导者违抗领导者指令。一般来说，命令式的领导方式比较适用于纪律约束方面的、必须立即行动的领导活动。

　　B项，说服式的领导行为是一种建立在领导者的影响力之上的领导行为，其中领导者的威信、人格、能力是说服式领导行为能够取得成功的关键。说服式领导行为与命令式领导行为的不同之处在于，领导者作出决策后，不仅向下属人员发出指令，而且还要做说明工作，即所谓“推销其决策”。也就是说，通过双向沟通方式进行宣传和教育，使下属了解工作任务要求，了解组织的整体目标。这样有利于提高他们的积极性。

　　D项，授权型领导，在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。员工的能力高,不需要你再指挥,员工的意愿足,也不需要你支持,所以授权式的领导风格和方法,适合指导的是第四阶段的员工。

　　故本题选择C项。