1.刘主任在岗位竞争中失败，退居二线后，感觉到到许多下属都不再向他请示工作，由此感慨世态炎凉。这是因为他没有意识到，工作中他拥有的审批职权属于( )。

　　A.强制权力

　　B.利益交换

　　C.法定权力

　　D.领导魅力

　　【答案】C。领导的权力来自两个方面法定权力与个人权力，其中刘主任原来拥有的审批职权是职位赋予的，职位赋予的是法定权利，C选项正确;强制权力也是法定权力的一种，侧重于处罚权力，A选项错误;利益交换不属于领导权力的一种，B选项错误;领导魅力属于个人权力，D选项错误。故本题正确答案选C。

　　2.小李是新入职的员工，但最近他感觉很烦恼：工作中，李经理可以给他安排工作，王主管也会安排任务给他。有时这两个任务是完全冲突的，这让他感觉到很难工作下去。

　　这说明该公司存在的问题是( )。

　　A.该公司的组织层级过于扁平

　　B.该公司缺少合适的培训机制

　　C.该公司任务产生及传递路径存在问题

　　D.该公司存在越级指挥问题

　　【答案】C。题干强调多个领导安排任务产生多头领导，说明传递路径存在问题，C选项正确;扁平不一定有多头领导问题，A选项错误;题中没有提及培训问题，B选项错误;越级问题虽然存在，但是更重要的是任务安排不来自于同一个人，D选项错误。故本题正确答案选C。