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在军队文职的面试题型中，有一个类型题目是比较难答的：计划组织协调能力的题目。这部分的回答内容包括三个方面：计划能力、组织能力、协调能力。今天，小编就带大家学习一下，如何拿到计划组织协调能力的高分!
1.题型概述定义
计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。
命题特点：
一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。
二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。
2. 考察目标提问方式
主要有两种：
一是，整体提问……(一项任务)。比如：会议、调研(查)、培训、参观学习等，你打算如何组织?
二是，侧重某一阶段或环节提问，而且提问方式比较的灵活。
比如，组织一项活动，你将如何准备?组织一次调研，设计调查问卷，调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查，你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动，你认为难点、重点是什么?等。
基本对应框架
老思路：按照时间维度展开：“帽子”(意义)+“三个环节”(准备、实施、总结)+升华(总结)。
新思路：基于时间维度的要素展开，突出要素细节。
3.答题要点要素分析
帽子：根据题干中的关键词，谈重要性、意义、原则，或者直接点题;
准备阶段：了解情况，明确活动的主题或者活动的宗旨，确定活动的地点、时间、人员、经费预算、实施方式或是形式、步骤、措施、要求等，如果是大型的活动则要成立工作小组;
实施阶段：按照前期的准备和计划，有条不紊地执行，在实施的过程中注意人员以及部门之间的协调与配合;做好后勤性保障服务，并及时处理活动中出现的突发应急情况，以确保活动的顺利进行;
总结阶段：清理、经费结算、领导总结、个人总结;
升华：总结提升意义的过程;
亮点：个性化元素，特别是要有针对性解决问题的元素。
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