1、综合分析类题目

　　1)社会现象类：扣题(分析问题的背景、本质是什么)—判断表态—分析(多角度分析现象产生的原因和影响)—对策(解决问题)—感性升华(展望、联系实际、结合岗位)

　　2)观点态度类：解释观点(总述)—分层论述—升华提高主题

　　3)漫画故事类：总述(表明活动、意义、价值和目的)—分(事前(计划)、事中(监督、控制、支持)、事后(总结)—总(升华提高主题)

　　题目解析：总—分—总模式，一定要分层描述(分情况、分维度、正反面分析)，尽量多的了解中国经济大事件、大政策。

　　2、组织计划管理类题目

　　出题方向：接待类(上级领导来视察，怎么接待)、会务类(组织会议)、调研类、宣传活动类

　　题目解析：综述、重要关键词前置(避免表达不清晰)

　　3、突发事件应急类题目

　　例：业务过程中，有客户与你发生争执与冲突怎么办

　　题目解析：稳定事态(情绪)—探究问题原因—寻求解决办法—总结避免问题的再次发生

　　4、特例题目：演讲脱口秀、串词编故事(概率比较小)

　　题目解析：言语需逻辑化，结合生活、实践等进行落地演讲(就是要接地气);另外言之有物，有价值，能够吸引人。

　　结构化面试需注意的点：始终要有角色意识;讲人话;尽量以寒暄互动(职业化口语，人际化互动)或谈话式对话的方式来表达情感。