事靠人做，业由人兴。实施乡村振兴战略，人才是关键。乡村振兴是一项系统性工程,要把人力资本开发放在首要位置，在引导各类人才“愿意来、乐意留”方面做足真功，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。

在“乡贤回归”上精准发力。五湖四海的乡贤是乡村振兴最宝贵的资源之一。要打好“乡情牌”，建立在外优秀人才信息库，健全联络服务机制，以乡情为纽带、以服务为抓手，拓宽在外优秀人才服务家乡渠道。要用活“游子情”，通过提供政策支持、资金帮扶等引导外出务工年轻人返乡创业就业，为乡村振兴注入活力。吸引支持在外企业家、党政干部、专家学者、技能人才等通过回乡担任志愿者，参与到乡村振兴的伟大事业中来。要谋实“筑巢招”，注重政治吸纳，优先推荐担任“两代表一委员”，为乡村规划、经济发展、文化建设、生态保护建言献策。同时，着力推动传统优势产业转型升级、新兴产业发展、重大项目建设，引得“凤凰”来栖。

在“本土培育”上持续加力。要按照“缺什么、补什么、培养什么”为导向，加大乡村振兴急需紧缺人才培养。要注重对现有本土人才的教育培训，通过农民夜校、农技知识讲座等学习文化知识和提供技能指导，充分发挥他们熟悉乡村环境、生产经验丰富的优势，施奖优鼓励政策，引导群众积极参与到乡村振兴工作中来。要将“请进来教”和“派出去学”深度融合，定期邀请种植养殖专家、非遗传承人、专业技术人才等进行现场培训，以“田间地头、畜群草场”面对面讲和“养殖基地、种植示范园”手把手教等方式，不断加强乡村振兴实用人才培育力度。

在“栓心留人”上久久用力。保证人才“既来之，则安之”，除了为人才搭建干事创业的“舞台”，还要为人才夯实安心追梦的“后台”，在“留”字上下足功夫。坚持党管人才，健全完善组织领导、统筹协调、各负其责的工作机制，形成工作合力，打造乡村人才“引得来、用得好、留得下”的良好生态，除待遇留人外，更要注重制度留人、事业留人，不断完善向农村倾斜的人才激励机制。对乡村人才政治上激励、工作上支持、待遇上保障等方面进行改革创新，用心用情用力为乡村人才纾困解难、成就事业营造良好氛围，搭建各类平台，着力营造“栓心留人”的发展环境。唯有如此，才能使各类优秀人才专心投身基层、沉心留在乡村、精心建设农村，为实现乡村全面振兴凝聚更加强大合力。