管理会计四要素包括预测、控制、决策以及评价。具体内容如下：

　　 1、预测，又称为“预计”，是推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平，全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。

　　 2、控制，是对企业运营过程进行跟踪，对出现的差异进行分析、评价，现再督促有关部门积极有效地采取，保证按预定的计划积极有效的推进。

　　 3、决策，是通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。

　　 4、评价，是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。