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管理控制工作的一般程序是:A.建立控制标准→分析差异生产原因→

华图教育 | 2023-02-01 16:17

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  (单选题)管理控制工作的一般程序是:

  A.建立控制标准→分析差异生产原因→采取矫正措施

  B.采取矫正措施→分析差异生产原因→建立控制标准

  C.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异生产原因

  D.分析差异生产原因→采取矫正措施→建立控制标准

  正确答案:A

  解析

  第一步,本题考查管理学基本原理知识。

  第二步,控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。管理控制过程的三个基本步骤:

  1.确定控制标准。控制的标准包括定量与定性。

  2.衡量成效。衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。运用检测手段进行观察、测度和衡量。

  3.纠正偏差。分析偏差产生的主要原因,确定纠偏的对象。选择适当的纠偏措施。

  因此,选择A选项。

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