结构化面试六大题型

　　1、结构化面试第一类题型---自我认知与职位匹配性问题处理

　　2、结构化面试第二类题型---人际关系问题处理

　　3、结构化面试第三类题型---应急应变问题处理

　　4、结构化面试第四类题型---计划组织问题处理

　　5、结构化面试第五类题型---综合分析问题处理

　　6、结构化面试第六类题型---言语理解问题处理

　　一、自我认知

　　自我认知主要有两种考核题型，一种是求职动机，一种是能岗匹配。求职动机重点考核考生的考试动机，题目的设定主要为询问考生的优点、缺点、能力、经历、爱好、考试动机和自我评价等等，简而言之，求职动机题型侧重对于考生自身情况的考核;能岗匹配，顾名思义是指能力和岗位需求相匹配，正因如此，能岗匹配题型侧重考核考生工作层面的相关能力，比如执行力、敬业精神、职业道德、团队意识、组织文化等等，简而言之，能岗匹配题型侧重考核考生的能力是否与岗位相匹配。

　　二、综合分析

　　结构化面试考试中，综合分析题是比较难懂一种题型，也是考核考生素质比较全面的题型，一直是事业单位、常考的考试题型。在考官评分考核表中，对于综合分析题是这样定义的：对事物能从宏观方面进行总体考虑;对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑;能注意整体和部分之间的相互联系及各部分之间的有机协调组和。

　　三、综合分析题测评能力

　　综合分析主要考核的是考生分析与综合、归纳与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力，也就是分析问题和解决问题的能力。在答题过程中，要常用辩证思维方法，既要有宏观的把握，还要有微观的深入，如此，才可以将一个综合分析题进行初步的挖掘，形成一个基本的框架，而要将题答好，还需要有理有据，由浅及深，由点及面。正所谓，答出来容易，答好却很难。

　　四、人际关系

　　一、人际交往意识与技巧题含义

　　在事业单位面试过程中，对考生人际间的适应、人际合作的主动性、处理人际关系的原则性与灵活性，以及对组织中权属关系的意识(权限、服从、合作、协调、指导、纪律、监督)等方面进行考查的一类题型。

　　二、人际交往意识与技巧题测评能力

　　如何处理冲突

　　如何建立关系

　　说服与影响他人

　　团队合作与协调

　　有效沟通

　　处理人际关系的原则性与灵活性