在准备面试最后一个月的时间里，根据不同题型有针对性的准备，能起到事半功倍的效果，我们就如何回答好规划事件处理这种题型做一个概述，提升同学们的备考效率。

规划事件处理题的重要性不言而喻，这种题型能够展现一个人的计划组织协调能力，而在这种题型的回答中，也最容易出现空话、套话过多的情形，因此，规划事件处理题想要获得高分的关键在于答出“亮点”，也就是回答的内容细致且新颖，不雷同不含糊。

必要的流程是否需要全部回答?在回答宏观类的规划事件处理题时，同学们经常会面临组织流程是否需要按部就班的都答上这样的问题，小编的回答是不一定。在不同的题目当中，完整的流程看似有其必要，然而想要在短短的两三分钟时间里，事无巨细的将流程答清楚，势必显得较为拖沓且没有新意，因此，只需要在答题时把框架列清楚，也就是分为事前、事中、事后去答题，在其中穿插部分流程即可。而要将自己的大部分精力放在如何答出“亮点”上，对于“亮点”同学们可能会觉得有点抽象，那如果让同学们换位思考一下，如果你是考官，在听了若干名同学的枯燥相似的流程之后，是否还会想给该名同学打高分?答案是否定的，你肯定更想听到一些别出心裁的观点和想法，简单的说，也就是你回答的内容其他同学没有回答过，甚至连考官自己都没有思考的点，且该点是切合题意的，那么自然会受到考官的青睐。以真题“某市要调研民众对在车站及公共场所安装的无线网络服务的满意度”为例，同学们拿到题目，先列起框架，也就是要确保该次调研的前中后怎么做，而调研中期是该题的重中之重，既然要获得调研效果，那自然要使调研较为全面、客观，这样就引出了要先对无线网络的覆盖面、使用人群、提供服务的部门等不同主体做详细的了解，针对不同的人群采用不同的调研方式，比如说针对广大的使用人群，我们就可以采用调查较为广泛的问卷调查，而问卷调查可以分为线上和线下，而在问卷的设置上就是你要突出的“亮点”，也就是将具体问题列出来，比如说网速快不快，登录方不方便等…这样有“亮点”的调研，才是考官想听到的，同学们get了吗?