【考点-决策方法】

　　一、有关行动方案选择的决策方法

　　(一)确定型决策方法—盈亏平衡点法

　　(二)风险型决策方法—决策树法

　　决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。整个决策树由决策结点、方案分枝、状态结点、概率分枝和结果点五个要素构成。

　　(三)不确定型决策方法

　　1.乐观原则(最大收益值原则)

　　“大中取大”或“好中求好”法。找出各方案在各种自然状态下的最大收益值，进行比较，找出在最有利自然状态下能够带来最大收益的方案作为决策实施方案。

　　2.悲观原则(小中取大原则或最大最小收益值原则)

　　“小中取大”或“坏中求好”法。选择在最差自然状态下仍带来“最大收益”的方案。

　　3.折衷原则

　　根据决策者的估计，制定最好自然状态的乐观系数α，制定最差自然状态的悲观系数β，(α+β=1)，求加权期望值，从中选出期望值最大的方案。

　　4.“最大后悔值”最小化原则

　　使每一种方案选择的最大后悔值达到尽量小的决策方法。先计算各方案在各自然状态下的后悔值，找出各方案最大后悔值，选择最大后悔值最小的方案。